中层管理者四种错误角色定位

中层管理者的定义是：在企业中以经营管理为职业的谋生手段，将所经营管理部门的成功与所在企业的成功视为自己认识成功的专职管理人，也称职业经理人。由此可见，中层管理者的职责就是管理，很多中层管理者来自于基层，因此又具备了一技癫痫病医院哪家最好呢之能。

对于辽宁癫痫病重点医院中层管理者的具体身份是比较复杂的，对于人事关系方面，他在上级面前是命令执行者，在下级面前是企业形象的代表，受上司的委托管理某一部门，与其他部门经理之间能够相互配合并完成上级布置的任务。对在企业决策方面，他是情报的提供者和支持者，也是企业文化的传播者和建设者。

因此对于中层管理者这一角色来说，在企业管理中是非常重要的，很多人经常容易犯错，是因为常常把自己的角色定位错误，以下就有四种常见的错误定位：

1.群众的民意代表

高层管理者委托中层管理者履行管理职能，是因为他信任你，并要让你对此负起责任。但现实中，很多中层管理者经常因忽视对上级的负责而犯错误癫痫病人日常级北京女性癫痫哪治疗的好负责。

2.一方诸侯乃小国之君

其实中层管理者的角色癫痫病的早期症状诊断相当于古时候的将军或癫痫治好多少钱者诸侯昆明看癫痫的医院，即使你拥有军权或者一方土地，但是如果你在此期间妄图野心勃勃，不安分守己的话，很有可能会收到统治胀感，那么这种心态就危险了，因为作为中层管理者，你一定要明确，你究竟是对谁负责的。

3.你不是生产标兵

有些中层管理者因为一开始的提拔而特别对工作勤奋努力，甚至做到了劳动模范，天天加班加点， 拼命三郎式的亲自动手，往往这样你就忽略了你的管理职能，你并不是一个生产标兵，你一定要在团队中起管理作用，懂得调动员工积极性癫痫病能治愈吗，有组织有计划地去安排他们工作，充分发挥员工的能量，这才是一个中层管理者应该做的。

4.小兵一个，自然一卒

有的中层管理者员工，适时进行培训，提升自北京癫痫专科医院哪家最好我素质和知识技能，在员工面前树立一个管理者的形象。

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