华通机电“质量月”活动形式多重实效

为贯彻“关于开展2012年质量月活动”精神，宣传“贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”的主题，华通机电集团公司在质量月里组织治疗儿童癫痫的注意事项有哪些开展了形式多样、丰富多彩的“质量月”活动，从而进一步提高了全员质量意识，积极推进公司的质量文化建设和各项质量管理活动的深入开展。 　　——提前策划，确保用哪些方法治疗癫痫“质量月”活动深入开展。 　　根据2012年度“质量月”活动的通知精神，公司精心组织，提前策划今年“质量月”活动内容，并下发各分公司遵照执行。各企业成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，相继召开了“质量月”活动动员会、“质量月”活动部署交流会。电气公司结合工作实际情况，安排了针对管理层的“技术、质量找问题”活动；电源公司制定“质量月”活动职工考试计划；各分公司还利用宣传栏、橱窗、班组园地等设施，制作并张贴“质量月”宣传条幅、标语等，大力宣传“质量月”活动主题，努力营造出浓开浦兰能不能治好癫痫病厚的“质量月”活动氛围。 　哈市中亚医院治疗好不好　——结合实际，扎实有效地开展“质量月”活动。 　　在质量月活动中，各企业广泛开展了合理化建议、金点子活动，此项活动共收到员工们的合理化建议650余条，采纳210条，极大地鼓舞了全体员工参与质量改进。组织了10场次技能竞赛和岗位练兵活动，均收到较好的效果。如电源分公司组织了BK-150VA装配技能大比武活动，比赛从产品外观工艺质量、铝线焊接质量、产品性能、速度等4个方面进行综合考核。通过技能相互比赛活动，营造了浓厚“比、学、赶、超”的工作氛围，达到了比学习、比技能的目的。进一步强化员工的质量意识和工作责任心，为提高员工的操作技能和公司产品实物质量奠定了基础。电气分公司开展技能互比活动，小型车间评出一等奖 1名，二等奖1 名，三等奖1 名；万能车间评出一等奖1 名，二等奖1 名，三等奖1 名；点焊车间评出一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名。电力变分公司结合岗位技能竞赛成绩、每月质量通报信息、日常管理情况，对获奖人员进行了奖励。 　　——组织员工外出参观学习标杆企业先进的质量管理理念。 　　上海成套公司组织全公司生产一线员工到“万控公司”进行了一次参观学习，学习标杆企业先进的质量管理方法和生产工艺，取得了很好的效果。电源分公司组织检验员分别赴乐平标牌厂、建宝科技标准件有限公司、五菱电器、龙武胶塑厂学习五金加工、螺纹加工、胶木注塑和压注相关加工工艺，进一步熟悉了公司主要零部件的加工过程和工艺标准，提高了检验员的业务知识和检验技能。 　　——大力开展质量服务和检查活动，提升服务质量和产品质量。品质部组织开展了质量体系和产品质量监督检查工作，提高了质量体系运行效果和产品质量；物资采购部采取座谈会和走访等形式，征询了生产使用单位意见和建议，切实做好从源头关好质量，提高质量；客服服务中心组织相关部门采取走访、信访和座谈会等方式，听取了用户或用户代表的意见和建议，做好质量改进和质量创新工作；生产部组织开展了生产工艺达标检查工作，查找并协调解决生产中存在的影响质量的实际问题。