怎么做胜任力测重庆治疗癫痫病最好的医院排名评？

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对于胜任力这个问题，主要广西治疗小儿癫痫医院是在完成分类（比如核心胜任力、通用胜任力、专业胜任力）之后，就应该开始对其进行分级。胜任力分级的目的在主要于将员工在某项胜任力方面的表现方面，进行云南治疗癫痫医院哪家好一些人为程度的划分（等级划分），以此判断该员工在某项胜任力方面的水平，并且决定企业培训等问题。

胜任力的测评，实际上就是对被测评者有没有、有多少某项胜任力进行测评，尤其是后者。而要做胜任力的测评，首先需要对胜任力进行分级，而胜任力的分级，恰恰是最困难的事情。

根据BEI访谈，我治疗癫痫病医院有哪些们可以获取某些岗位的优秀员工所具备的北京治疗癫痫病的医院哪家好胜任力，并且可以通过文广东癫痫病重点医院字描辽宁治疗癫痫病的医院述，将这些胜任力进行人为疗癫痫哪家医院业绩排名仅次于A员工的人，否则无法证明沟通技巧与业绩之间存在必然联系。

所以，科学的胜任力测评，不能够简单的将某项胜任力得分/程度最高的员工所具备的行为特征中医治疗癫痫病的方式有哪些进行描述并倒推，还需要将不同胜任力等级的员工之业绩表现作为论据；并且，条件允许的话，最好通过穷举法，将某项胜任力在某个序列的所有员工当中的行为特征表现逐一罗列，并且将其业绩表现也逐一罗列，从中归纳和提取，这种做法最科学。

在完成了穷举法的验证之后还需要完成最后一项工作将行为描述进行分值区间的划分，对各个行为描述等级赋予一个分值区间，然后让评委进行拉萨治疗癫痫病的医院打分。打完分之后采取平均分（或加权计分）的方式取最终值，这样就能得出各员工在某项胜任力方面的行为等级与分值区间。通过这种科学、精细的划分方式，不仅可以精确的评价员工的胜任力等级，还能够将分值区间与薪酬档位对接，便于胜任力在定薪上的应用。

备注：如果某个序列的员工数量过于庞大，而时间、精力、成本有限的话，也可以采北京专业治疗癫痫病医院取业绩表现分层（优秀、中等、不合格），再对这些层级的员工进行抽样调查，这同样可以确保胜任力建模的信度和效度。

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