塔里木油田物资保障工作进入“互联网+”采购时代

5月21日，塔里木油田公司开发事业部物资计划人员轻点鼠标，随即进入油田物资“电子超市”，选准所需钻治疗癫痫病选择哪种药物好采配件，一个网络订单一键搞定，不到10天，所需物资将“速递”井场。

按需点菜、量腹而食、不剩“余粮”。今年3月，塔里木油田运用“制度+科技+阳光”方式，在比选的基础上，选定京东作为首批合作电商，拟定746项物资进入“互联网+”采购时代。正是搭乘“互联网+”快车，这个油田物资采办事业部依靠管理模式临床常见急症救护癫痫持续状态、采购老人得了癫痫病怎么办方式、服务羊癫疯军海医院理念“三变”趟出一条“活”路，让库存消肿、把“死钱”变活，2016年库存降为9.88亿元，从两位数降为个位数，降低库存3亿元。

在物资管理“互联网+”电商平台上，同一类型物资有高中低三个档次和相应三个价位，把采购的权利移交给用户。目前，塔里木油田物资采办事业部把71项钻采、阀门、仪表类常用生产物资纳入“电子超市”，做到物资采购一键完成。同时，将电器、办公用品等通用类物资的采购交给京东等电商平台，在物资采购“高速路”基础上新建了一条复线，实现由传统商品采购模式向电商直购模式转变。

从线下到线上，由零售到团购，从进口到国产，灵活多样的采购方式，打通物资周转的绿色通道。目前，物资采购分为年度目录采购、年度非目录采购、询比价采购和招标采购四项。其中，年度采购合同就是团购，后两项为“一单一采”的零售，团购时效15天，零售时效40多天。 2016年，两级物资集中采购11.57亿元，集中采购占比87.62%，节约采购资金8916.37万元。